膏藥加工生產(chǎn)廠家從5個(gè)方面考量貼牌起訂量!在大環(huán)境的影響下，基于對(duì)市場(chǎng)膏藥的需求了解，龐大的用戶群體，使得業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的目光紛紛投向膏藥貼牌加工，為了滿足市場(chǎng)需求貼牌膏藥貼大量新品被有實(shí)力的廠家不斷研發(fā)出來(lái)。

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　　在找膏藥加工廠家合作貼牌代加工時(shí)，廠家都會(huì)詢問(wèn)客戶需要生產(chǎn)貼牌多大的量，如果量太少估計(jì)合作是比較難達(dá)成的，因?yàn)閺S家要綜合考量生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)算成本利潤(rùn)，至少要保障生產(chǎn)一批次不會(huì)虧其本。所以每個(gè)膏藥代加工生產(chǎn)廠家都會(huì)設(shè)置一個(gè)低起訂量，目的就是為了保障車間開(kāi)機(jī)的基礎(chǔ)開(kāi)支，以免造成虧成本的現(xiàn)象。

　　膏藥加工生產(chǎn)廠家主要從以下5個(gè)方面去考量起訂量：

　　1、生產(chǎn)設(shè)備：攪拌反應(yīng)釜，涂布機(jī)，切片機(jī)等設(shè)備，需要滿足一個(gè)基地的填充量，才能到工藝標(biāo)準(zhǔn)。如果量太少，滿足不了設(shè)備的基礎(chǔ)填充，則無(wú)法保障產(chǎn)品較好的成型度。

　　2、車間規(guī)模：大規(guī)模的涂布、切片、灌裝生產(chǎn)線，標(biāo)準(zhǔn)化的流程化生產(chǎn)，與小廠家的切片量的要求會(huì)有較大差異。這一點(diǎn)不做過(guò)多解釋，大家也很明白。

　　3、合作模式：客戶擁有產(chǎn)品版權(quán)的來(lái)配方、來(lái)樣品等新品定制模式，與選擇加工生產(chǎn)貼牌合作，在具體的量方面會(huì)有一些差距。主要原因是因?yàn)閮煞N模式的加工費(fèi)用制定方式不同。

　　4、產(chǎn)品類型：針對(duì)部分原料成本較高的產(chǎn)品，加工廠為了給投資者降低項(xiàng)目預(yù)算壓力，將起訂量適當(dāng)放低。具體數(shù)量還需要客戶與膏藥貼牌代加工廠家進(jìn)行溝通確定。

　　5、貼牌加工廠家進(jìn)行膏藥生產(chǎn)時(shí)還需要考慮到人員、設(shè)備運(yùn)行、車間生產(chǎn)等的一個(gè)成本，這部分支出需要核算出來(lái)，廠家的生產(chǎn)線規(guī)模越大，則起訂量越高，反之起訂量則較低。

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　　就產(chǎn)業(yè)鏈而言，膏藥加工廠家在與客戶對(duì)接代加工訂單時(shí)，都會(huì)采購(gòu)原料、包材、排單生產(chǎn)等，咱們除卻膏藥加工生產(chǎn)起訂量，包材廠對(duì)于包材的采購(gòu)也是有起訂范圍的，這樣膏藥廠家就是被動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)起訂量。

　　實(shí)際上關(guān)于起訂量這個(gè)問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)是沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)槊總€(gè)廠家的生產(chǎn)代加工的能力是不一樣的，規(guī)模大小不同，所設(shè)置的起訂量不同，對(duì)于具體還是要跟膏藥加工生產(chǎn)廠家具體商量吧。